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Esta era a maior reinvidicação dos colaboradores do HSBC. Isto porque ao final do ano quando recebiam a segunda parcela do PPR o banco compensava a PLR e o trabalhadores viam todo seu esforço não ser valorizado pela instituição.A promessa agora é não mais compensar os valores da PLR na PPR. Dia 7 deste mês em reunião realizada em Curitiba o banco divulgou para os representantes sindicais e para os colaboradores a Política de Remuneração Variável HSBC – 2012 para pagamento em 2013.
Além da não compensação da PLR traz como novidade a remuneração para a área de atendimento das agências sobre a venda de produtos com o pagamento de até dois salários limitado a R$ 4.00000.
Na apresentação do programa esteve presente o dirigente sindical e funcionário do HSBC Janilson Santana que viu reconhecidas as cobranças feitas nos últimos anos na Comissão Interna dos funcionários referente à Participação nos Lucros onde sempre foi abordado como sendo a maior frustração dos colaboradores a compensação da PLR. Também foram apresentadas críticas quanto a limitação no valor para o PPR Atendimento por entender que alguns cargos serão prejudicados.Por participar da Comissão Interna dos funcionários entendemos que a comissão deve ser mais valorizada e participativa na elaboração do programa pois os membros da comissão têm apenas o caráter homologadores e não de definir políticas. Por este motivo nós dirigentes comparecemos à reunião para apresentar sugestões e críticas que dificilmente são aceitas pelo banco. Em decorrência disso não assinamos o contrato explica Janilson.
Abaixo listamos as principais itens Política de Remuneração Variável HSBC – 2012 para pagamento em 2013
PPR A (Colaboradores Banda 1 a 6) Segregação da PLR Alteração do nome de PPR A para PPR Executivo Manutenção do Modelo Atual Pagamento Anual.
PPR B (Colaboradores dos Departamentos de Matriz) Segregação da PLR; Alteração do nome PPR B para PPR Administrativo; Nova formula de cálculo apenas para separar a PLR Não há alteração no valor a ser pago. Pagamento Anual.
PPR B (Colaboradores da área de atendimento de Agência) Segregação da PLR; Alteração do nome PPR B para PPR Atendimento; Nova formula de cálculo do valor referência para separar a PLR. Pagamento Anual do Valor de Referência Lançamento do Adicional de Vendas a ser pago semestralmente. Limitador do Adicional de Vendas: 02 (dois) salários do colaborador limitado a R$ 4.00000; Elegíveis ao Adicional de Vendas: Apenas colaboradores que trabalham na área de atendimento das agências com POA – Performance Operacional de Agência 12 ou 3 (atender é prioridade e controle é fundamental)
PPR C (Colaboradores da área de Negócios das Agências) Substituição do antigo modelo PPR C/PSV para PPR Vendas; Não será compensado a PLR do PPR Vendas; Pagamento Semestral.
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